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       7月31日上午，校黨委書記、校長(zhǎng)任文杰，目標(biāo)管理與督查辦公室主任、黨政辦公室副主任（兼）袁秀偉，臨床醫(yī)學(xué)學(xué)部主任靳雋蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)工作，第一附屬醫(yī)院黨委書記宋元明，黨委副書記、院長(zhǎng)余文發(fā)，我院黨委書記孟勇，黨委副書記、院長(zhǎng)王傳升，第三附屬醫(yī)院黨委書記高建輝，校口腔醫(yī)學(xué)院黨總支書記、院長(zhǎng)、第三附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)潘瑩陪同調(diào)研。

       任文杰一行實(shí)地走訪查看了我院物理治療中心、康復(fù)醫(yī)學(xué)科工作開展情況。調(diào)研會(huì)議在我院行政樓三樓會(huì)議室召開，會(huì)議由袁秀偉主持。

      三所附屬醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人分別詳細(xì)匯報(bào)了醫(yī)院近期重點(diǎn)工作開展情況及下一步重點(diǎn)工作安排。

       任文杰聽取匯報(bào)后，對(duì)幾所附屬醫(yī)院近年來建設(shè)發(fā)展取得的成績(jī)表示肯定。他指出，三所附屬醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，職工干勁充足，戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略定力清晰，發(fā)展目標(biāo)明確。附屬醫(yī)院在學(xué)校學(xué)科建設(shè)、更名大學(xué)等工作中都起到了至關(guān)重要的作用，三所附屬醫(yī)院在既定目標(biāo)下，全力以高質(zhì)量發(fā)展助推學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。

       任文杰就三所附屬醫(yī)院的重點(diǎn)工作做了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。他指出，第一附屬醫(yī)院目前處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，既面臨著良好機(jī)遇，也面臨著不小的挑戰(zhàn)。要積極推進(jìn)深化體制改革，全面加強(qiáng)開放合作辦院工作模式，加大開放辦學(xué)力度，守正創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。一附院承擔(dān)著學(xué)校申博的重要工作，要有志在必得的必勝信心、扎實(shí)高效的工作態(tài)度，攻堅(jiān)克難，確保申博工作任務(wù)有效落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步凝聚學(xué)科優(yōu)勢(shì)，不斷提高心血管外科介入、微創(chuàng)等方面的治療技術(shù)水平，為患者提供更安全、更有效、更滿意的醫(yī)療服務(wù)。

       第二附屬醫(yī)院現(xiàn)階段處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，國家精神區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)成功落地具有跨時(shí)代意義，要緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，提高認(rèn)識(shí)、解放思想，進(jìn)一步加快與北大六院在人員互派、技術(shù)平移、學(xué)科建設(shè)等多方面的合作，尤其要注重護(hù)理隊(duì)伍和護(hù)理質(zhì)量的提升，豐富醫(yī)院管理和建設(shè)內(nèi)涵。積極拓展辦院空間，加快推進(jìn)鄭州辦院和世青教育征地進(jìn)度。加大高層次人才引進(jìn)力度和留用步伐，營(yíng)造匯才、敬才、用才的良好環(huán)境，增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展能力。

       第三附屬醫(yī)院現(xiàn)階段首要任務(wù)是爭(zhēng)創(chuàng)三甲醫(yī)院、啟用新大樓和止虧轉(zhuǎn)盈，推動(dòng)醫(yī)院深化改革、績(jī)效分配、三定一分流等工作，進(jìn)行全成本核算，在財(cái)力允許的范圍內(nèi)，按輕重緩急合理安排支出，確保預(yù)算收支平衡。

       三所附屬醫(yī)院要通力合作、融合發(fā)展、共生共榮，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷取得新成效。

       任文杰就如何促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提出以下幾點(diǎn)要求。一是要以學(xué)科建設(shè)和專科建設(shè)為抓手，推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新專科的開展，加快科研成果的臨床轉(zhuǎn)化，提升學(xué)科建設(shè)水平和影響力，提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平，深化人才梯隊(duì)建設(shè)，打造實(shí)用性團(tuán)隊(duì)，深入推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，助力打開“教育、科技、人才”三位一體協(xié)同發(fā)展的新格局；二是要提高戰(zhàn)略思維水平，明方向、解疑惑、強(qiáng)定力，堅(jiān)定不移的保持戰(zhàn)略定力、樹立必勝信念；三是要強(qiáng)化管理，推廣精益化管理，優(yōu)化資源合理配置，提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率，追求卓越服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；四是要加強(qiáng)醫(yī)保基金管理工作，保障醫(yī)保基金安全有序運(yùn)行，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控等舉措，加強(qiáng)醫(yī)保基金內(nèi)控管理；五是要夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)，提高醫(yī)療效率，更好的服務(wù)患者，服務(wù)職工，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展；六是要堅(jiān)持以精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化為載體，凝練特色，形成品牌影響力。

       同時(shí)，任文杰要求三所附屬醫(yī)院下一步要緊緊圍繞申報(bào)省級(jí)實(shí)驗(yàn)室、國家重點(diǎn)專科等工作持續(xù)發(fā)力，努力建成信息化、精益化、現(xiàn)代化、國際化的高水平醫(yī)院。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要緊跟學(xué)校全面深化改革步伐，找出新思路，拿出新舉措，啟動(dòng)新引擎，在新的工作平臺(tái)上履職盡責(zé)，歷練品格、施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，以學(xué)校重點(diǎn)工作為導(dǎo)向，齊心協(xié)力謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)開新局，共同推動(dòng)學(xué)校和附屬醫(yī)院事業(yè)更快更好發(fā)展。(文圖：王雨欣  李樂翀)