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3月20日下午，醫(yī)院召開(kāi)精益管理項(xiàng)目階段性匯報(bào)總結(jié)會(huì)，在院處級(jí)干部及各項(xiàng)目成員參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委書(shū)記孟勇主持。

本次精益管理項(xiàng)目是自2023年9月起，圍繞醫(yī)院及科室年度重點(diǎn)工作立項(xiàng)的21個(gè)“精益管理“項(xiàng)目，包括“降低住院患者靜脈輸液使用率”“提高靜脈血栓栓塞癥規(guī)范預(yù)防率”“優(yōu)化投訴管理體系”“提高醫(yī)院數(shù)據(jù)質(zhì)量”等。

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別對(duì)前一階段的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，孟勇對(duì)各立項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析及目標(biāo)設(shè)定、使用的工具方法等進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作計(jì)劃提出建議。

孟勇在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是要營(yíng)造精益特色科室，積極構(gòu)建“精益”文化長(zhǎng)廊，通過(guò)項(xiàng)目提升員工整體素質(zhì)；二是推行獎(jiǎng)勵(lì)制度，打造精益品牌，傳播精益文化，并長(zhǎng)期堅(jiān)持；三是進(jìn)一步推動(dòng)精益管理，學(xué)管理、會(huì)管理、善管理，各部門(mén)制定和優(yōu)化工作流程，以患者需求為導(dǎo)向，腳踏實(shí)地，不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平，營(yíng)造高質(zhì)量、高水平的和諧就醫(yī)環(huán)境。

精益管理是有效提升效率和質(zhì)量的管理方法，是提升運(yùn)營(yíng)管理效率的重要手段。醫(yī)院將進(jìn)一步深化精益管理內(nèi)涵，持續(xù)優(yōu)化并應(yīng)用于日常管理中，以提質(zhì)降本增效為目標(biāo)，助力提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升人文素養(yǎng)，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。(文圖：朱丹芳 寧夔）