醫(yī)護管理
本網(wǎng)訊(文/圖王慧穎 劉同巍)長久以來,護理工作在人們心中呈現(xiàn)的都是一種固定的模式:打針、輸液發(fā)藥……殊不知,隨著時代的發(fā)展,護理工作的內涵也在不斷地優(yōu)化、完善,更能體現(xiàn)護理的標準化、人性化,“以患者為中心”的護理理念在精神科這樣的一個特殊的工作環(huán)境下,尤為明顯。
在工作中,我科積極更新護理理念,完善護理工作方式,將優(yōu)質護理服務的目標與內涵作為工作的基本準則,把工作制度從墻上“請”下來,讓優(yōu)質護理服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務。我科還開展了“假如我是患者”角色體驗活動,讓護理人員可以換位思考,感患者之所受,想患者之所急,深化護理內涵,提升服務品質。
為了準確的獲取患者的病情信息,更好的判斷風險程度,我科改變了從前的評估模式,責任護士不再通過醫(yī)師的病歷獲取信息,而是與患者面對面的溝通,走進患者的精神世界,從中獲取所需要的病例信息。優(yōu)化護理排班與工作流程,增加時間讓護理人員與患者進行交流,增加與患者之間的親密度,建立良好的護患關系;改變原來文字授課的枯燥模式,通過“標準化病人”的培訓模式,模擬真實現(xiàn)場,提高護士對患者精神癥狀識別、對風險評估的和對應急事件的應變能力。
營創(chuàng)適合患者的治療環(huán)境,培養(yǎng)貼近患者的護理人員,讓患者與護理人員的心走得更近,彼此能更加理解、支持對方,結合實際特點不斷改進護理工作,提高優(yōu)質護理服務,我們沒有一刻停止前進的腳步。